2018年12月17日 , 星期一
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悉尼CityWalker专访五位“悉漂”(二):来听听那些奋斗在悉尼的创业故事······

悉尼是一座美丽的城市,不只是因为这里美丽的自然风光,更是因为身为移民的我们,每一个都是怀揣着美丽的梦想而来。从青葱校园到复杂社会,从半工半读到自给自足,每个人的经历都有不同的跌宕起伏,却又掺杂着同样的苦与乐。

本期大专题,我们就来讲一讲“悉漂”的奋斗故事,五位被采访者中有辛勤工作的打工妹,也有“多年媳妇熬成婆”的公司CEO。如何靠自己的双手减轻学业的负担?如何白手起家创业当老板,走上人生颠覆?这些问题的答案都在他们的故事中了。

澳洲登登EDU创始人William:“创业是一个不断与错误做斗争的过程,是一个不断试错,并迭代的过程。”

意愿、能力与机遇的契合

Citywalker:您当初是在怎样一种情况下来澳洲的?

William:国内大学本科毕业后,在出国留学和国内读研究生之间,选择了出国留学。在当时的情况下,面对国内的关系社会,感觉国外的土壤更公平,可以真正的耕耘一分,收获一分。

Citywalker:当初是否有打过工?您印象中最辛苦的打工经历是什么?

William:有打过工。9年前,在做讲师的时候,曾经一天讲过11小时的课。当时还不会用嗓子,导致现在如果说话时间长一点,仍然会咳嗽。但那一天对自己是一个突破。

Citywalker:曾经的求职经历对您现在的公司运营有帮助吗?

William:我的工作经历都是和创业相关的。第一份正式工作是在一家澳洲本土的在线电商,这家创业公司,两年的时间烧掉了2000多万澳币,最后资产清偿。在当时,心里对创业并没有太大的感觉,只是看到面试我的创始合伙人,在这两年里,乌黑的头发变成了灰白。但在之后我自己的创业路上,才意识到当年的经历是多么的宝贵。

我无数次的去分析之前公司的问题,并引以为戒,努力不要在我已经意识到的问题上重蹈覆辙。创业是一个不断与错误做斗争的过程,是一个不断试错,并迭代的过程,可能减少一个错误,真的能让你多活一阵子。

在另一份工作中,我的直属Director,也是这家知名上市公司的合伙人(现在他又去成立了新的品牌),年收入400万澳币以上。他就坐在离我几米远的地方,再加上有时也一起出去进行商务谈判,使我有机会可以近距离观察他的工作方式和了解他解决问题的思考方式。这种层次上的见识,给我的创业带来了很大的助力。

Citywalker:为什么想要成立登登EDU?

William:有人说我做登登是跨界了,但我想说我是做了自己想做的事情。所以成立登登EDU,是意愿、能力与机遇的一次契合。英语培训是我从事的第三个行业,而抛开具体行业,我自己是一名生涯规划师。

在没有做登登之前,我思考过我想做什么,我能做什么,我能做好什么,我有什么事情刻意练习了1万小时以上,得出的答案是培训,这是我的能力所在。喜欢培训行业,更多的是因为帮助他人而带来的成就感,这也是现在登登EDU的企业价值观“衡量一个人的价值,不是看你挣了多少钱,而是看你影响的人”。

另外在2016年,也很荣幸的和PTE的考试机构——培生教育集团一起,在全中国推广PTE这个项目,这是一个契机。后来也就有了登登PTE。现在登登EDU除了有PTE培训,还有登登CCL,未来还会有更多的精品培训项目。我们希望打造从应试到生涯规划的系统性培训平台。

Citywalker:登登EDU成立初期遇到的最大的困难是什么?您是如何应对的?

William:优秀一定来自高要求,所以登登对师资的要求非常高,成立之初遇到的最大困难是优秀师资的匮乏。这很容易理解,澳洲是母语为英语的国家,而服务于国际学生的英语培训行业是不可能像中国培训业有那么大的规模和体量,这也就导致了人才进入行业的意愿不是很高。再有就是很多PTE的高分学生进入到培训领域,绝大多数的态度是在找到本专业工作前,临时过渡一下,教教课,挣些课时费。

而过滤掉这样不专业的老师是要消耗很大的时间成本,我们往往面试20个应聘者,可能才会遇到一个有潜力的老师,这个潜力不单单是指成绩好,英语底子好,有长期的教学经验,概括性和逻辑性强,表达能力好,更重要是发自内心的认同登登的价值观,同时有强烈的意愿深耕培训行业。

筛选出有潜力的老师后,我们采取老带新,进行不断的内部培训和磨课,高频次的教研,使整个的课程体系更有针对性,也使学生的提分效果变得更好。

背负着所有人的期许

Citywalker:成立公司后最让您觉得有成就感的事又是什么呢?

William:是团队的凝聚力和自主意识,我们是一个组织管理扁平化的机构,大家都很有创业精神和创业意识,其实这在澳洲是很难得的。登登的在线课是很知名的,我们很多的学生都来自中国大陆,咨询量很大,而绝大多数又在晚上。

请不要忘记现在3个小时的时差,我们的课程主管安琪同学和启贤同学,天天工作到凌晨1点是很正常的事情,也出现过工作到下半夜3点,而她们第二天早上还是要正常上班的;负责我们淘宝的兔丁同学,也经常回复咨询到凌晨两点;之前负责我们设计的莫同学, 有一次从办公室下班后,坐的是晚上最后一班火车;Jeff同学在飞机上传完一张设计海报后,发来一条短信: 我的电脑被空姐强制关机了,因为我影响飞机起飞了;Nancy同学为了教会外教如何教中国学生,设计好思路,又自己做了录播教学视频,一切妥当后,发现已经是下半夜了。

而我们敬业的Rose,Tony,Raphael,Dean,Stone,Amiee,Peter,William,Nancy,Susan,Gloria,Queenly等老师们每天晚上的课都是从晚上9点半上到凌晨12点,拖会儿堂,答个疑,就到凌晨1点了。请注意这不是在中国,这是在澳洲。而登登有个群,叫“登登感动天下群”,因为大家做的事不一定真的感动天下,但绝对感动到了我们自己。如果未来登登能有大的成就,也都是因为有这样努力付出的人,努力付出的团队!

Citywalker:您觉得给别人打工和自己经营公司,哪个更难?

William:创业维艰!打工,你需要的是做好自己,总有那么一个人在你后面,而创业,你承担的是所有人的责任,你背负的是所有人的期许,没有人告诉你,你这么做是错的,你那么做是不合适的。

创业是资源与能力的高度整合,如果你运气平平,那就要看能不能创造别人没有发现的机会(这个很难),最后就是等待。很多时候我都希望事业能有个快进键,想立刻看到每一个决定后所带来的结果。所以认真的创业不容易。

Citywalker:您在招聘的时候对员工有什么样的要求?最看重的特质是什么?

William:对运营团队,我希望对方有创业精神,如果你想来打个朝九晚五的工,这里不适合;如果你想看有人用他全部的精力去踩了坑再爬上来,然后继续踩坑,继续爬,而你也很有激情的跟在后面不遗余力地去踩,欢迎来到登登感动天下团队。

对老师,刚才讲过了,你的职业规划就是老师,你不是来打工的,你是来做主人翁的,你就享受在课堂上教书育人的感觉,几年后,在路上碰到当年的学生,喊你一声老师,你能把这个当做自己最大的回报,好了,欢迎你来到登登大家庭。最后,无论是运营还是老师,原生的认可登登价值观,是最重要的。

Citywalker:最后请跟我们的留学生读者分享一下您宝贵的人生建议。

William:如果你还没有毕业,那么请花时间思考下,我能够创造价值的兴趣是什么,然后请开始你的刻意练习,并抓住任何机会去学习,去实践。同时不断的在相关方面积累人脉和资源。没有人说,你的后半辈子一定和你的专业相关。

对已经毕业的同学,拿笔写下现在能接触到的所有资源,结合你自身的能力和兴趣,去规划下有哪件事情我现在做了,未来3年后,能让我具有成为其他人的人脉的资格。这么多年做培训下来,我见过非常多的留学生,绝大多数都存在着因为迷茫而带来的焦虑,而这个焦虑的根本原因是担心自己选错了路,浪费了几年时间,最后又要重新开始。

所以现在的留学生需要的不是考这个,考那个,凑移民分,因为这些事情是你做了决定,按部就班的开始就好了,如果做不到,只能说还需要更努力。最难的是做选择,所以每个人的生涯都是在创业,你就是自己的CEO。而生涯的规划是其实帮你做出选择,我觉得更加重要,这也是为什么说:选择比努力更重要!

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